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Marché IGA Ponte-du-Lac :
le rêve d'une vie pour le proprio

« BIENVENUE DANS MON RÊVE »... C'EST AINSI QUE RAYNALD GIGUÈRE ACCUEILLAIT SA CLIENTÈLE À L'OUVERTURE DE SON IGA IL Y A TROIS MOIS. IL EST LA PREUVE VIVANTE QU'IL FAUT CROIRE EN SES RÊVES. LE SIEN S'EST ENFIN RÉALISÉ.

par Françoise Pitt

Raynald Giguère et son bras droit, Céline Cazeault, qui est aussi son épouse, l'ont tant voulu ce magasin qu'ils l'ont eu, Ils ne lorgnaient pas du côté d'une grande ville. Trop impersonnelle à leur goût. Le projet d'un marché à Pointe-du-Lac, une municipalité de 8 000 habitants située à 7 kilomètres de Trois-Rivières flottait dans l'air. Raynald Giguère savait qu'il était mûr pour ce nouveau défi. Le projet s'est concrétisé à l'automne 2008, quand les Giguère ont enfin vu leur rêve prendre forme. La construction s'est échelonnée sur quelques mois seulement. Le 12 mars dernier, c'était l'ouverture officielle du nouveau magasin, situé au 10 250 chemin Sainte-Marguerite. À la pré-ouverture, tout Pointe-du-Lac était là, du jamais vu! « Nous sommes nés sous une bonne étoile », reconnaisent-ils.

DU RÊVE À LA RÉALITÉ

Tous les deux natifs de Québec, ils ont commencé dans le métier au bas de l'échelle. Lui à tout faire chez Super Carnaval il y a vingt-cinq ans, elle comme caissière. Après six ans à Québec, Raynald Giguère débarque à Drummondville, toujours pour Super Carnaval, puis à Trois-Rivières, où il est nommmé directeur du magasin. Il achète ensuite une franchise Extra, filiale de Steinberg. Au démantèlement de Steinberg, il se retrouve chez Maxi à Drummondville pour être transféré plus tard au Cap-de-la-Madelaine.

Il quitte un temps pour s'occuper de décoration de magasin, puis retourne chez Super C à Sorel comme directeur du magasin. Il passera finalement plus de sept ans à Saint-Bruno-de-Montarville, à titre de directeur du magasin IGA Lambert, où il dit avoir fait ses deuxième classes. Il a donc souvent déménagé et fait beaucoup de route,gardant sa maison à Sorel pour que les trois enfants (nés dans trois villes différentes) puissent maintenir une continuité dans leurs études. Céline Cazeault devient « ingénieur ménager », comme dit son mari, poste qu'elle a occupé pendant vingt ans, le temps d'élever sa famille. Elle est revenu au boulot et a aidé grandement à la concrétisation du rêve de Pointe-du-Lac.

TENDANCE ÉCOLOGIQUE NOUVELLE GÉNÉRATION

Le Marché Raynnald Giguère fait partie de la nouvelle génération des supermarchés IGA dite à tendance écologique. La liste des « efforts écologiques » que le groupement met de l'avant est impressionnante : performance énergétique minimale (utilisation d'équipement à faible puissance électrique), récupération de chaleur des compresseurs de réfrigération (au glycol), utilisation d'un réseau de distribution d'air en tissu (moins de bruit et réduction d'énergie pour la fabrication, facile à nettoyer), utilisation d'appareils d'éclairage à faible consommation d'énergie, contrôle anti buée des comptoirs, toiture de type TPO blanche, qui réfléchit les rayons du soleil, réduction de la consommation d'eau (régulateurs de débit installés en robinetterie), ébénisterie écologique, peinture sans composé organique volatil (COV), réduction de la pollution nocturne, etc.

C'est la firme d'ébénisterie haut de gamme Modulfab, de Saint-Augustain-de-Desmaures, qui a conçu le design de ce nouvel IGA. Deux couleurs principales : terra cotta et jaune (peinture écologique). Du bois d'érable, solide et contreplaqué, verni naturel ou légèrement jauni, et faux fini brique. Modulfab a aussi réalisé les deux très belles fresques qui ornent les murs de ce supermarché : l'une représentant le moulin seigneurial, datant de 1721 et restauré dans les années soixante-dix, et l'autre le fameux Snack Bar Chez Rose, situé autrefois sur la route 138, que fréquentaient assidûment les jeunes du coin dans les années cinquante.

LE SUPERMARCHÉ TANT ATTENDU

D'une superficie totale de 22 000 pi2, dont 16 000 pi2 de surface de vente et de 6 000 2 d'entrepôt. le Marché Raynald Giguère était fort attendu. Les gens de Pointe-du-Lac, tricotés serrés, avaient très hâte qu'il ouvre. À la pré-ouverture, on n'en finissait plus de répéter au proprio à quel point on était heureux de voir un magasin de ce calibre s'installer dans le coin. Tous se présentaient à lui et voulaient lui serrer la main.

Un bouquet de couleur et de fraîcheur nous accueille à l’entrée, sur 2160 pi², avec, en sus, un étalage de fleurs qui roule bien, à en croire le proprio : « Faut croire que les hommes sont galants à Pointe-du-Lac,» opine-t-il. La section des légumes coupés et des salades express est aussi très appréciée. Suit la charcuterie, avec service, ce qui fait également le bonheur des clients, sur 850 pi², et le comptoir des fromages (plus de 300 sortes) avec, en permanence, une grosse meule de Parmiggiano Regiano, pour les amateurs. Vient ensuite le comptoir des viandes dirigé par un expert, Pierre Vincent, sur 1500 pi², service et libre-service, auquel on a intégré 12 pieds d’étalage de poissons frais et cuisinés. Une poissonnière émérite, Annie Doucet, invente des tas de recettes pour satisfaire les mordus des produits de la mer, entre autres, salade goberge et aneth, tartelettes aux fruits de mer, casserole du pêcheur, saumon sucré-salé, etc.

À la boulangerie, sur 8500 pi², on retrouve toute la panoplie des pains de spécialité Compliments, des gâteaux de toutes sortes parmi lesquels les gâteaux d’anniversaire sont très populaires. Le proprio a instauré un «Club biscuits», qui donne droit à un biscuit à chaque enfant, accompagné d’un parent, qui présente une carte inscrite à son nom ; très apprécié aussi, on s’en doute. Le prêt-à-manger, sur 1400 pi², étale une vaste gamme de produits dont la moitié est confectionnée sur place et l’autre moitié par Fleury Michon. On y offre deux menus avec soupe du jour, des repas complets, des repas froids, le poulet Chester, le Combo poulet entier, des salades fraîches, des sandwiches de toutes sortes, etc. Les travailleurs de la construction et les pompiers du poste tout près apprécient le menu du midi. Comme il n’y a pas de succursale de la SAQ à Pointe-du-Lac, la clientèle trouve son compte dans le très bel étalage des vins. Des produits régionaux sont à l’honneur dans ce magasin, comme les fameuses fèves au lard de la Boulangerie Guay, et les produits maraîchers, en saison, des Jardins H. Dugré et de la Ferme Gagnon : fraises, concombres, asperges, maïs, etc. Les produits biologiques sont intégrés dans chacun des comptoirs. Les périssables accaparent 51 % du magasin. Il y a six caisses de sortie, y compris celle de la courtoisie. Heures d’ouverture : 8 h à 22 h.

TROIS-RIVIÈRES: DU PAPIER À LA POÉSIE

Le vieux Moulin seigneurial témoignage des temps anciens de la municipalité de Pointe-du-Lac, située sur le lac Saint-Pierre qui est l’élargissement du fleuve Saint-Laurent, là où la marée meurt… N’oublions pas que les poètes accourent à Trois-Rivières une fois l’an pour le Festival de la poésie ! Depuis le regroupement des communes, Pointe-du-Lac fait maintenant partie de la ville de Trois-Rivières, qui compte près de 130 000 habitants. Deuxième plus ancienne ville du Québec, Trois-Rivières s’est démarquée comme ville industrielle grâce d’abord aux Forges du Saint-Maurice, puis ensuite à l’exploitation forestière de la vallée du Saint-Maurice, qui va amener l’édification des scieries et des usines de papier. Avec le déclin de l’exploitation forestière, Trois-Rivières a peut-être perdu son titre de capitale du papier, mais elle en a gagné un autre, non moins glorieux, celui de capitale nationale de la poésie.

C’était l’un des défis de Raynald Giguère : amener les résidants de Pointe-du-Lac qui travaillent à Trois-Rivières et qui avaient l’habitude de faire leur épicerie là-bas à fréquenter désormais son magasin. Défi relevé, semble-t-il. Il faut dire que la municipalité de Pointe-du-Lac est en pleine expansion. Des projets d’habitation prennent forme. Plusieurs chalets ont été transformés en résidences permanentes par des retraités désireux d’y couler des jours tranquilles. De jeunes familles habitent le secteur, car il y a deux écoles primaires tout près. La plupart des résidants travaillent à Trois-Rivières. La zone d’achalandage englobe sept kilomètres autour.

Les clients envahissent littéralement le magasin entre 16 h et 18 h, pour venir chercher ce qui composera le repas du soir. Le dimanche est la journée la plus achalandée, suit le samedi, le vendredi et ainsi de suite. Nombre de clients/semaine : 5000.

FAIRE LES CHOSES AUTREMENT

Raynald Giguère ne regrette aucunement d’avoir engagé 90 % de son personnel à Pointe-du-Lac et de l’avoir formé, et bien formé. Il y a mis le temps et l’énergie nécessaires, et il en est fier aujourd’hui. Son commerce emploi 54 personnes, dont 24 à temps complet et 30 à temps partiel. Tous arborent d’ores et déjà les couleurs du tout nouveau bel uniforme de l’enseigne, bleu foncé et turquoise.

Le proprio et son épouse se sentent bien dans ce commerce qu’ils ont bâti ensemble. C’est, pour eux, un deuxième chez-soi. Pas étonnant que le magasin brille comme un sou neuf. La relève se dessine timidement : si les enfants Giguère, 21, 18 et 16 ans, semblent avoir d’autres projets de carrière pour l’instant, les parents ne désespèrent pas que l’aîné, Francis, puisse un jour prendre les rênes.

Paraît bien en vue dans le bureau de Raynald Giguère une phrase qui résume parfaitement sa philosophie de gestion : « Si nous voulons obtenir des résultats que nous n’avons jamais eus, il faut faire des choses que nous n’avons jamais faites.» À commencer par vivre son rêve, plutôt que de rêver sa vie.

LE PALMARÈS DU MARCHÉ RAYNALD GIGUÈRE

  • Un magasin tout à fait convivial. Le «Tim Horton» du coin, dixit le proprio.
  • Un supermarché tout neuf tout beau, à l’ambiance chaleureuse.
  • La présence constante du proprio et de son bras droit (son épouse) sur place.
  • La force de l’équipe, cadres et employés compris.
  • Un service personnalisé de qualité.
  • La grande variété des produits.
  • Un magasin propre comme un sou neuf.
  • La facilité de circuler partout dans le magasin, sans faire le tour complet.
  • La notoriété de l’enseigne IGA.
  • L’engagement dans la communauté.
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